舟山改革开放40年

我与中国改革开放40年:圆梦新时代 改革再出发

发布时间:2018年09月30日 10:53 来源:舟山日报 作者:汪超群;王立伟

  2018年是中国改革开放40周年。 40年风雨征程,中国共产党团结带领人民创造了“人类发展史上最激动人心的奇迹”,更实现了从“赶上时代”到“引领时代”的伟大跨越。

  作为改革开放后第一代成长起来的民营企业经营者,我见证了舟山由计划经济向市场经济转轨的历史进程,也带领企业走过了一段风雨沧桑的岁月。历史的车轮滚滚向前,时代的洪流浩浩荡荡,随着改革开放持续深入,企业唯有一步一个脚印,苦干实干、不懈奋斗,坚持自主研发、自主创新,才能出彩出新,获得发展进步的生机和活力。

  从捕鱼人到企业掌舵者改革孕育了“海山密封”

  我15岁下海捕鱼,跟大海打了10年交道,随着近海渔业资源衰退,26岁时“洗脚上岸”做轮机技术管理,懂了点机械。 1977年,改革开放前夕,当时的江窑湖渔业大队党支部派我去新开办的泥峙石棉制品厂当厂长,我的人生就此发生了转折。

  在计划经济时代,工业原材料和产品都由国家分配、包销。 1978年改革开放后,国家提出大力支持社队企业发展,像我们这样的小企业也可以生产老百姓紧缺的档次不高的产品。借此东风,我向社员集资6400元开办工厂,生产保温隔热材料石棉土法纺线。

  起步并不顺利,由于海岛交通运输不便、生产成本高、产品附加值低,该产品一直无法打开市场,工厂不到半年因流动资金无法周转出现亏损,第一次尝试以失败告终。

  开弓没有回头箭。凭着一种责任和冲劲,我开始了第二次探索。

  当时,电风扇行业在国内兴起,对石棉纸需求旺盛,国内只有一家企业生产,计划外要用2吨电解铜换1吨石棉纸。在朋友的帮助下,我到苏北响水县石棉厂考察土法生产保温石棉板,回来后花了4000多元,自制设备进行生产。产品未出来,就有单位上门来订货,但因设备和工艺落后导致产品质量不佳被退货,第二次尝试又失败了。

  接连两次失败,激化了内部矛盾,也让我支气管破裂,吐血不止,人暴瘦到了45公斤以下。考虑到石棉纸比纺石棉线销路好、附加值高,我启程前往上海寻求技术突破口。

  经同行引荐,我到苏州亚东石棉厂参观石棉纸生产技术。回来后,想了一天一夜,想到了当时的岱山南浦有一家马粪纸制造厂,其设备和工艺与苏州亚东石棉厂接近,值得一试。于是以赔了人家两天产值的代价,进行了一次石棉纸试生产,样品得到了省物资局高度认可。

  1978年底,我又向工人集资1.8万元,利用渔业大队的四间教室和知青的三间宿舍,自己设计、自制设备。次年4月,第一批石棉纸产品问世,以2吨电解铜的价格(5400元/吨)由省物资局化建公司包销。当年产值15万元,盈利6.9万元,赚到了第一桶金。之后,工厂站稳脚跟,进入了良性发展轨道。

  上世纪80年代初期,中央连续下发文件大力发展农村经济,受此鼓舞,时任泥峙工办主任的我,于1984年底离职下海,带着8名复退军人和6000元安置费,贷款15万元,在一块23亩的低产滩地上创办了岱山石棉制品总厂(镇办)。当年一投产就创产值102万元,获利24万元。到了80年代后期,进口汽车增多,但因外汇缺乏,进口配件紧张,在进口汽车配件国产化导向下,工厂转向生产汽车密封材料和配件产品,90年代相继为农机、摩托车、柴油机配套,进入了汽车配件行业,1999年由镇办企业转制为民营企业,更名为舟山市海山密封材料有限公司。

  “请进来、走出去”开放成就了“海山密封”

  早期的“海山密封”专业生产密封材料,后来才将自己的密封材料加工成发动机密封垫。本以为这样能为企业带来额外附加值,没料到一出海岛就被飞驰的“车轮”溅了一身泥。不知名的小企业,汽车制造商鲜少理会。

  2001年,中国加入WTO,快速融入世界经济一体化进程。开放的大门一开,市场机遇如潮涌来。我跟随行业协会、外经外贸局赴广交会,到我国台湾和东南亚、欧美等地展销、考察、学习,引进先进管理理念、新技术、新材料。从2003年起,企业不断提升质量管理,完善验证设备和验证手段,花了5年时间,终于得到国际大品牌“通用汽车”的认可,为其提供密封垫片、隔热罩等产品配套。

  占领这一制高点后,福特、三菱、长安、奇瑞、长城等国内外汽车知名品牌相继与我们合作,“海山密封”也逐渐在高端汽车零部件行业站稳了脚跟,开始真正步入发展快车道。

  创新是企业的生命力。公司每年以销售额的4%投入科研,每年都有新产品出来或新的发明专利诞生,目前企业已拥有7项发明专利、9项实用新型专利,参与起草和制订了12项国家/行业标准,生产的密封材料、密封垫片曾是国家863计划、国家级重点新产品、浙江省名牌产品,出口欧盟、北美等多个国家和地区。眼下,公司正在研发应用于汽车、海工等行业的环保节能新型密封材料,以及新能源汽车配件,为今后电动汽车配套打下基础。

  近年来,随着机器换人步伐的加快,顺应制造业自动化、智能化趋势,企业正努力从“制造”向“智造”转型。

  根据企业多品种、小批量生产特点,公司大力引进机器人自动化设备,同时,考虑到外购自动化设备投资大、技术不匹配、后续跟进难,从2012年起,公司组建了科研团队,自主研发相对简单的自动化设备,到目前为止,已在部分产品、部分工序上实现了自动化生产。

  改革开放持续深入海山先锋砥砺奋进

  “海山密封”是改革开放的产物。因为改革,我们企业才有出路;因为开放,我们企业才有发展。

  奋战,仍在进行,脚步,从未停歇。展望未来,“海山密封”将充分发挥高新技术企业、国家级实验室、通用GP-10实验室认可、企业研究院的作用,加快完成五大转型任务:一是从传统制造方式向自动化、信息化、智能化转型升级;二是产品质量从中低端向中高端转型升级;三是从资源消耗型向节能环保型转型升级;四是企业人员结构向知识型年轻化转型;五是企业管理制度向现代化、公众化企业制度转型升级。

  同时,继续弘扬匠心精神,抓住科技创新这一驱动力,加大科研投入,搭建科创平台,研制新型材料,在“精、专”上下功夫,抢占制高点,积极为世界八大主流车型配套,用火一样的激情,书写“信念如磐、虚怀若谷、勇立潮头、劈波向前”的先锋精神,努力让海山成为行业的一流品牌,以更优秀的发展业绩为党的事业、伟大中国梦的实现做出新的贡献。